방 두 개 중 하나를 열흘 동안 수리했다면, 한 달의 임대 가능량은 무조건 ‘방 2개×30일’일까요? 운영 가능한 날만 분모에 넣는 가동률과 전체 달력으로 보는 이용 비율을 함께 적으면 수리 기간이 어디에 반영됐는지 알 수 있습니다.
날짜마다 ‘임대 가능’과 ‘실제 임대’를 표시합니다
계산용으로 만든 30일 기간에 A방은 30일 모두 임대 가능하고 24일 임대됐다고 하겠습니다. B방은 수리로 10일 사용 불가, 나머지 20일 임대 가능하며 그중 12일 임대됐습니다. 하루를 한 단위로 세고 방 하나의 하루를 ‘1방·일’이라고 부릅니다. 같은 방의 같은 날을 두 번 세지 않습니다.
이는 운영 기록을 해석하는 가상 예시입니다. 주거 임대차의 실제 일할 임대료나 숙박업 허가 조건을 정한 글이 아닙니다. 실제 운영의 법적 요건과 계약상 청구 단위는 별도 확인 대상입니다.
방·일을 합친 뒤 비율을 구합니다
| 방 | 달력상 총량 | 임대 가능 | 실제 임대 |
|---|---|---|---|
| A | 30 | 30 | 24 |
| B | 30 | 20 | 12 |
| 합계 | 60 | 50 | 36 |
운영 가능량 기준 가동률은 36÷50×100=72%입니다. 방별 80%와 60%를 단순 평균한 70%와 다릅니다. A의 분모는 30, B의 분모는 20이므로 동일한 가중치로 평균할 수 없습니다. (80%×30+60%×20)÷50으로 다시 계산하면 72%가 됩니다.
Eurostat의 객실 순가동률 정의도 기간 중 사용 객실 수의 일별 합을 사용 가능한 객실 수의 일별 합으로 나눕니다. 이 원리를 단순한 두 방 예시에 적용했으며 한국의 공식 주거 공실률 통계와 같다고 주장하는 것은 아닙니다.
전체 달력 기준 60%도 같이 기록할 이유
전체 60방·일을 분모로 쓰면 36÷60=60%입니다. 운영 가능량 기준 72%와 함께 적으면 기록이 명확해집니다. 전체 60 중 임대 36, 가능했지만 비어 있던 14, 수리로 불가했던 10으로 나뉩니다. 이 세 수의 합이 60인지 확인하면 누락된 날짜를 찾을 수 있습니다.
수리 기간을 분모에서 빼면 수치가 올라가지만 임대일수나 매출이 늘어난 것은 아닙니다. 이번 72%는 실제로 운영할 수 있었던 날짜의 이용 정도이고, 60%는 전체 달력상 자산 사용 정도입니다. 다음 달과 비교할 때 분모 정의를 바꾸지 말고 운영 중단량도 함께 남기세요.
가동률 72%로 매출을 바로 정할 수는 없습니다
단순 검산을 위해 임대한 날마다 A와 B 모두 10만 원이 발생하고 할인·취소·연체가 없다고 가정하면 수입은 36×10만=360만 원입니다. B의 단가만 8만 원이면 A 240만+B 96만=336만 원입니다. 임대일수와 가동률은 같아도 단가가 달라 수입은 달라집니다.
청소비·수선비·세금·대출이자·보유비는 빼지 않았으므로 순이익이나 투자수익률이 아닙니다. 월세 계약은 임대한 날짜에 임의의 일 단가를 곱하는 대신 실제 약정의 발생액과 입금액을 별도로 기록해야 합니다. 방마다 월세가 다른 완전월 사례는 공실 호실 수와 월세 손실의 차이와 구분해 읽으세요.
분모가 0이면 0%라고 표시하지 않습니다
기간 전체에 모든 방이 운영 불가라면 임대 가능량은 0입니다. 이때 운영 가능량 기준 가동률은 계산할 수 없으므로 ‘운영일 없음’으로 표시합니다. 가능량은 양수인데 임대량이 0이면 그때 0%입니다. 임대량이 가능량보다 많으면 100% 초과를 그대로 인정하기 전에 중복 날짜나 분류 오류를 확인하세요.
월별 방·일 수를 먼저 더하고 비율은 마지막에 계산합니다. 체크인·체크아웃을 사용하는 기록에서는 어느 날을 한 단위로 셀지 먼저 통일해야 합니다. 빈 기록을 공실로 채우지 않고, 운영 중단 사유와 실제 임대 상태를 분리하는 것이 다음 달 비교의 출발점입니다.
자료·계산 확인일: 2026년 11월 8일 KST. 본문 수치는 명시한 가정의 계산 예시이며 도표는 해당 가정을 설명하기 위해 직접 제작했습니다.