견적 평균과 중앙값이 다를 때, 비싼 견적부터 지우면 안 되는 이유

같은 작업을 문의한 다섯 견적 중 하나가 유난히 높다면 그 값을 지우고 평균을 다시 내고 싶어집니다. 하지만 먼저 확인할 것은 가격이 아니라 서로 같은 작업을 견적냈는지입니다. 평균과 중앙값은 숫자의 모양을 정리하는 도구이며, 어느 업체가 적정 가격을 제시했는지 판정하는 도구는 아닙니다.

평균150 · 중앙값130; 가상 견적120·125·130·135·240만 원
같은 작업 범위인지 먼저 확인

가상 견적 다섯 개를 모두 남깁니다

단위를 만 원으로 통일한 견적이 120, 125, 130, 135, 240이라고 합시다. 단순 평균은 합계 750을 개수 5로 나눈 150만 원입니다. 중앙값은 작은 순서대로 놓았을 때 가운데인 세 번째 값, 130만 원입니다.

평균이 150만 원이라고 실제로 150만 원 견적이 있다는 뜻은 아닙니다. 중앙값이 130만 원이라고 그 업체가 가장 알맞다는 뜻도 아닙니다. 두 값은 각각 전체 금액의 산술적 중심과 정렬된 위치를 요약합니다. 여기서는 각 견적의 비중을 같게 두고 계산합니다.

다섯 견적을 전부 남기기; 단위만 원 · 동일 비중
합계750 ÷ 5 = 평균150

마지막 견적만 400만 원으로 바꿔 보면

120, 125, 130, 135를 그대로 두고 240만 원을 400만 원으로 바꾼 가상 상황을 보겠습니다. 합계는 910만 원이 되어 평균은 182만 원으로 32만 원 증가합니다. 중앙값은 여전히 세 번째 값인 130만 원입니다.

이를 보고 평균이 틀렸다고 할 수는 없습니다. 바뀐 큰 값까지 합계에 반영한 결과입니다. 중앙값은 이 사례에서 큰 값의 변화에 덜 민감하지만, 세부 구성이나 높은 견적의 이유까지 알려 주지는 않습니다. 견적 수가 다섯 개뿐인 작은 예시를 시장 전체의 가격 수준으로 확대해석하지 마세요.

240을400으로 바꾸면; 앞의 네 견적은 그대로
평균은32 증가 · 중앙값은 이 사례에서 동일

비싼 값을 삭제하기 전 확인할 세 가지

첫째, 작업량과 단위가 같은지 봅니다. 같은 3시간이라도 인원 한 명의 3시간과 여러 명으로 구성된 팀의 3시간은 다를 수 있습니다. 둘째, 운반·설치·폐기·추가 인력처럼 포함 항목이 다른지 확인합니다. 셋째, 세금과 추가 청구 조건, 견적 유효기간이 같은지 비교합니다.

240만 원 견적에 다른 곳이 제외한 작업이 들어 있다면 “튀는 값”이라는 이유로 지우기보다 비교 가능한 범위를 다시 맞춰야 합니다. 입력 오류가 확인돼 수정한 경우에는 원값·수정값·이유를 남기세요. 제외 기준을 결과를 본 뒤 마음대로 바꾸면 원하는 평균을 만들기 쉬워집니다.

삭제 전 비교 조건; 값의 크기만으로 오류를 단정하지 않습니다
평균·중앙값은 적정 가격의 판정이 아님

짝수 개와 빈칸은 어떻게 처리하나요?

견적이 네 개로 120, 125, 130, 135라면 중앙의 두 값 125와 130의 평균인 127.5만 원이 중앙값입니다. 값이 다섯 개일 때의 “가운데 하나” 규칙만 외우면 짝수 개에서 실수할 수 있습니다.

스프레드시트의 =AVERAGE(A2:A6)와 =MEDIAN(A2:A6)를 함께 적고, 입력값을 숫자로 통일하세요. 견적을 받지 못한 빈칸과 무료라는 뜻의 0원은 다릅니다. 누락값을 0으로 바꾸면 평균과 중앙값이 달라질 수 있으므로 실제로 확인된 숫자만 넣어야 합니다. 마지막에는 원견적 목록과 포함 항목을 보존하고 두 요약값을 나란히 표시하세요. 이 기록이 다음 문의에서 “어떤 조건이 다른가”를 물을 근거가 됩니다.

짝수 개와 누락값; 견적120·125·130·135만 원
숫자 형식 통일 · 원목록 보존

확인 자료와 계산 범위

자료 확인: 2026년 11월 3일(한국시간). 예시는 직접 설정한 가상 조건을 계산한 것으로 실제 견적·대출 계약·개인 소득 자료가 아닙니다. 공식 자료는 단위·함수 정의의 근거이며, 예시의 금액이나 배분 방식을 보장하지 않습니다.

관련 계산: 인시와 팀시간, 견적 단위를 먼저 맞추기

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